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13 octobre
2009
 
Pour télécharger les présentations 2009, rendez-vous sur la page dédiée de chaque conférence.

Les temps forts de l'édition 2009 en images
 



 




 

Deux ateliers du Génial

Le Génial se caractérise par la méthodologie qu’il adopte en réalisant systématiquement des études de cas menées en entreprise comprenant cartographie complète de la chaîne logistique de la matière première au client final, évaluation, propositions de solutions alternatives innovantes et réellement applicables.

Ces études prospectives ont pour objectif de répondre de la meilleure manière qui soit aux défis actuels et futurs du Supply Chain Management en proposant des solutions qui correspondent à des besoins précis. Elles apportent aux entreprises ce qui fait habituellement défaut à leurs prises de décision stratégique : une vision de la Supply Chain dans son ensemble.


Deux ateliers vous seront présentés lors de ce colloque :

- Atelier 1 :  Les systèmes d’information occupent une part croissante et prépondérante dans les problèmes logistiques. Comment mettre en place un système d’information centralisé d’une chaîne automobile afin de simplifier la circulation des flux, et au bout du compte, mieux servir le client ?

Cette recherche met en avant de manière très pertinente les avantages d’un système centralisé (réduction des coûts, diminution des stocks, fiabilisation de la Supply Chain globale, standardisation des informations) sans en omettre les inconvénients (longueur de la mise en œuvre, saturation éventuelle du réseau, problème de gouvernance à résoudre). Ce qui ressort de cette étude est l’intérêt de considérer la Supply Chain dans sa globalité et non maillon par maillon. Une vision alternative intéressante dans un secteur d’activité en quête de facteurs clés de succès innovants et applicables.

Atelier 2 : Contribuer à l’analyse et la réorganisation du réseau de collecte des déchets, allant du particulier jusqu’au départ vers le centre d’enfouissement, en tenant compte des critères économiques et environnementaux, tel est l’objectif de ce projet de recherche qui vous sera présenté lors du colloque.

En effet les préoccupations techniques, environnementales et économiques liées à la gestion des déchets deviennent maintenant cruciales et nécessitent des solutions innovantes.

Cette étude, réalisée en collaboration avec la Communauté de Commune du Pays de Redon (CCPR), a permis de dresser un bilan de l’organisation actuelle du réseau en analysant les flux de collecte des ordures ménagères et des emballages.

A partir de cette image du réseau,  plusieurs pistes d’optimisation (notamment par l’utilisation de logiciels d’optimisation de tournée de transport) ont été identifiés, permettant d’agir sur l’organisation du transport, les consommations de carburant ou encore les émissions de gaz à effet de serre (utilisation du bilan carbone™).

Pour matérialiser ces possibilités d’optimisation, le choix a été fait de travailler sur des schémas reproductibles à l’ensemble des territoires.

Comme nous le verrons au cours de cet atelier, la logistique peut aider à résoudre les problématiques des collectivités.

Et si la logistique devenait le partenaire numéro 1 des collectivités ?

Laboratoire Génial

Structuré au sein de l'Esli, le Groupement d’Etudes et de Novations pour l’Ingénierie et l’Aide à la Logistique est constitué d'enseignants-chercheurs et d'étudiants.

Ce laboratoire réalise des projets de recherche dans le but:

- d'amener les étudiants dans une démarche de recherche et de véritable supply chain manager.
- pour qu’ils engagent la constitution de leurs réseaux.
- pour que l’Esli capitalise l’information dont disposent ces jeunes logisticiens.
- pour apporter aux entreprises des pistes de solutions à leurs problématiques actuelles et futures.

Chaque année scolaire, par groupe de cinq étudiants, la promotion de 2ème année travaille sur un panel de questions émanant d’entreprises, d’organismes étatiques ou encore de la simple motivation à produire des informations tout à fait nouvelles.

Ainsi, nous tentons de proposer des scénarios, des solutions alternatives aux problèmes actuels ou futurs, sans contrainte et selon notre volonté de nous éloigner du mimétisme des stratégies et organisation d’entreprise.

Selon notre optique résolument tournée vers le Supply Chain Management, nous nous appuyons pour chacune des questions sur une cartographie de processus entendu dans son acception large (de la vache… jusqu'au yaourt chez le consommateur).     

Notre méthodologie est donc la suivante : cartographie d’un processus existant (de la vache américaine jusqu’au consommateur breton de langue de bœuf), analyse, dissection, évaluation, crash test…, puis imagination !

Si donc vous voulez connaître votre Supply Chain et l’optimiser…rejoignez-nous.



Ecole Supérieure de Logistique Industrielle - 26 Quai Surcouf - BP 90628 - 35606 Redon Cedex - France - Tel: 02 99 71 60 20 - fax: 02 99 71 25 98